En NY vej til et retfærdigt og inkluderende erhvervsliv?

Skal medarbejderne være med til at eje og styrer virksomheder? Er det ikke både besværligt og ineffektivt? Det korte svar er måske overraskende. De seneste årtiers forskning peger på at medarbejdernes deltagelse i ejerskabet styrker motivationen og engagement på arbejdspladsen og øger den samlede produktivitet.

Faktisk viser studierne, at jo større andel af medarbejdere i virksomheden som ejer og jo mere af virksomheden de ejer jo stærkere er gevinsterne for medarbejdere og virksomheden. Dertil kommer at medarbejdereje har vist sig som en god måde at dele den velstand, der skabes i virksomheden mere bredt. Der er derfor god fornuft i at dele ejerskabet med medarbejderne. Det forbedrer både medarbejdernes vilkår og øger den generelle samfundsnytte.

MEN udbredelsen af systematisk medarbejdereje i Danmark er rystende lav. Vi er for længst blevet overhalet af lande som Storbritannien og USA. I 2023 blev der oprettet minimum en medarbejderejet virksomhed hver dag i Storbritannien. Det har gjort den til den hurtigst voksende virksomhedsform i flere år i træk. I USA er mere end 10 millioner medarbejdere, der er medejere af deres virksomhed, og der kommer stadig flere til. Hvorfor skal vi i Danmark ikke udnytte potentialerne ved medarbejdereje? Og hvorfor er det i dag sværere at overdrage en virksomhed til medarbejderne, end det er at putte en bil på Mars? I Foreningen For Medarbejdereje ønsker vi at Danmark tager sig sammen og bliver et foregangsland på området for medarbejdereje. Vi mener, at man gennem medarbejdereje kan skabe et mere retfærdigt og inkluderende erhvervsliv.

Den danske andelsbevægelse skabte en historisk velstand ved at inddrage bønder og forbrugere i ejerskabet af virksomheder. Nu er turen kommet til medarbejderne.

Lad os sammen skabe en fremtid, hvor medarbejdereje er en integreret del af virksomhedskulturen og bidrager til økonomisk vækst og trivsel.